Управление персоналом
Название программы | Кол-во академических часов | Цена, руб. |
Программа переподготовки "Управление персоналом" | 252 | 15 000 |
Программа переподготовки "Управление персоналом" | 502 | 25 000 |
Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" ;для слушателей, имеющих среднее или высшее образование, желающих получить компетенции, необходимые для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретения новой квалификации в сфере управления персоналом.
Цель программы:
- эффективно управлять персоналом, заниматься привлечением персонала, его адаптацией, выстраиванием на основе действующей корпоративной культуры системы мотивации и удержания сотрудников в компании;
- воспринимать себя внутри экономической модели бизнеса, быть готовым аргументировать свои предложения с точки зрения финансовой выгоды и затрат, принимать решения, исходя из бизнес-перспективы и выгоды, быть готовым вести диалог об ответственности HR за безопасность бизнеса, а также уметь просчитать экономические выгоды и угрозы от своих предложений и действий.
Программа учитывает рекомендации профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (пр. Мин. труда и соц. защиты РФ от 06.10.2015 № 691н).
Обучение проводят специалисты практики и высококвалифицированные преподаватели. Объем программы 252 или 502 академических часа. Продолжительность обучения 3-4 или 5-6 месяцев. По окончании обучения слушатели, сдавшие итоговое тестирование получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Стоимость обучения одного слушателя по программе на 252 часа составляет 15 000 рублей, а по программе на 502 часа - 25 000 рублей (предусмотрена рассрочка платежа). Возможно обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
В программе:
- Менеджмент
- Экономика
- Управление человеческими ресурсами
- Трудовое право. Право социального обеспечения
- Документационное обеспечение управления
- Технологии набора и найма персонала. Адаптация персонала
- Профессиональная этика. Деловой этикет
- Оценка персонала
- Аттестация персонала
- Стресс в профессиональной деятельности
- Корпоративная культура организации
- Мотивация и стимулирование персонала
- Управление конфликтами
- Профессиональные навыки менеджера
- Система оплаты труда организации
- Информационное обеспечение управления