г. Омск
Часы работы: 9.30 - 17.00

Управление персоналом

Название программы Кол-во академических часов Цена, руб.
Программа переподготовки "Управление персоналом" 252 15 000
Программа переподготовки "Управление персоналом" 502 25 000

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" ;для слушателей, имеющих среднее или высшее образование, желающих получить компетенции, необходимые для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретения новой квалификации в сфере управления персоналом.

Цель программы:

  • эффективно управлять персоналом, заниматься привлечением персонала, его адаптацией, выстраиванием на основе действующей корпоративной культуры системы мотивации и удержания сотрудников в компании;
  • воспринимать себя внутри экономической модели бизнеса, быть готовым аргументировать свои предложения с точки зрения финансовой выгоды и затрат, принимать решения, исходя из бизнес-перспективы и выгоды, быть готовым вести диалог об ответственности HR за безопасность бизнеса, а также уметь просчитать экономические выгоды и угрозы от своих предложений и действий.

Программа учитывает рекомендации профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (пр. Мин. труда и соц. защиты РФ от 06.10.2015 № 691н).

Обучение проводят специалисты практики и высококвалифицированные преподаватели. Объем программы 252 или 502 академических часа. Продолжительность обучения 3-4 или 5-6 месяцев. По окончании обучения слушатели, сдавшие итоговое тестирование получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения одного слушателя по программе на 252 часа составляет 15 000 рублей, а по программе на 502 часа - 25 000 рублей (предусмотрена рассрочка платежа). Возможно обучение с применением дистанционных образовательных технологий.

В программе:

  • Менеджмент
  • Экономика
  • Управление человеческими ресурсами
  • Трудовое право. Право социального обеспечения
  • Документационное обеспечение управления
  • Технологии набора и найма персонала. Адаптация персонала
  • Профессиональная этика. Деловой этикет
  • Оценка персонала
  • Аттестация персонала
  • Стресс в профессиональной деятельности
  • Корпоративная культура организации
  • Мотивация и стимулирование персонала
  • Управление конфликтами
  • Профессиональные навыки менеджера
  • Система оплаты труда организации
  • Информационное обеспечение управления